{"id":12217,"date":"2020-03-27T08:03:05","date_gmt":"2020-03-27T08:03:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icpartners.it\/?p=12217"},"modified":"2020-03-27T08:03:06","modified_gmt":"2020-03-27T08:03:06","slug":"a-colazione-con-federico-diomeda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icpartners.it\/en\/a-colazione-con-federico-diomeda\/","title":{"rendered":"A colazione con…. Federico Diomeda"},"content":{"rendered":"

Lasciamo agli economisti le visioni “macro” – vi sono ottimi commenti come per esempio quelli di Alesina e Giavazzi sul Corriere di oggi 23 marzo 2020.
Il mio unico commento “macro” \u00e8 che io non vedo scenari di “guerra”.\u00a0
Vedo scenari di scompenso fra domanda e offerta derivanti dal fatto che i consumatori non possono “domandare”.
Le imprese offerenti non possono “offrire”.\u00a0
Si fermano i ricavi – non si fermano tutti i costi. Quindi mancano i margini e si pongono le basi per perdite secche.
Tutto quindi si sposta sul lato “riserve” in attesa della “ripartenza”.
Ora scendo nel “micro”. Ed in Italia tutto \u00e8 “micro” perch\u00e9 piccolo \u00e8 bello…..\u00a0 a volte \u00e8 utile a volte no.<\/strong>
Dove l’unione fa la forza (come in questo caso) troppi piccoli dispersi hanno pi\u00f9 difficolt\u00e0.\u00a0
Lezione per il futuro (cio\u00e8 ieri): smettere di pensare in piccolo – organizzare strutture produttive in grado di reggere -pi\u00f9 capitalizzate – meglio finanziate – fare controllo di gestione e analisi dei flussi di cassa prospettici – amplificare il ricorso a capitali di investimento<\/strong>
In realt\u00e0 questi bisogni erano gi\u00e0 stati enunciati da tempo – la crisi odierna spero acceleri il processo di comprensione del bisogno.
Lo Stato pu\u00f2 aiutare?<\/strong> Si ma anche lo Stato \u00e8 povero – poco flessibile – burocratico – invasivo – tendente al rispetto della forma rispetto alla misurazione del risultato sostanziale.
Lezione per il futuro (cio\u00e8 ieri): abbandono dell’approccio burocratico e formale – investimenti in tecnologia per telematizzare la Pubblica Amministrazione – riduzione veloce del perimetro dello Stato (l’incontrario di quello che si fa ora con Alitalia e ILVA)\u00a0\u00a0e liberazione di risorse per innovazione e istruzione – riforma fiscale drastica con riduzione a 2 imposte dirette e 2 imposte indirette\u00a0\u00a0e qualche altra cosa che ora \u00e8 lungo descrivere.
Non siamo in guerra – stiamo solo capendo quanto deboli siamo e quanta ipocrisia ci stiamo portando dietro da anni facendo finta che la nostra scarsa efficienza dei fattori potesse essere superata da qualche tweet o post di facebook (nonch\u00e8 usuali maledizioni contro l’Europa e altri partners Europei gridando al complotto).
E nel caso di specie siccome la crisi colpisce indiscriminatamente tutte le economie, il “mal comune mezzo gaudio” \u00e8 una situazione in cui chi vuole pu\u00f2 dimostrare di che stoffa \u00e8 realmente fatto – l’auspicio dunque \u00e8 che dalla difficolt\u00e0 enorme si cerchi di uscire con una visione ben pi\u00f9 alta di quella di piccolo cabotaggio fino ad oggi seguita.
Le imprese possono fare la differenza in questo frangente imponendo la loro forza su una politica debole.\u00a0 <\/p>\n\n\n\n

Fonte: Dott. Comm. Federico Diomeda, Studio Domeda – Genova, news@icpartners.it<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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