{"id":17762,"date":"2023-02-23T12:57:43","date_gmt":"2023-02-23T11:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.icpartners.it\/?p=17762"},"modified":"2023-02-23T13:02:43","modified_gmt":"2023-02-23T12:02:43","slug":"quadro-macroeconomico-e-scenari-previsionali-per-il-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icpartners.it\/en\/quadro-macroeconomico-e-scenari-previsionali-per-il-2023\/","title":{"rendered":"Quadro macroeconomico e scenari previsionali per il 2023"},"content":{"rendered":"

Si \u00e8 svolta il 16 febbraio presso la\u00a0Farnesina<\/strong>\u00a0l\u2019XI riunione della\u00a0Cabina di Regia per l\u2019Internazionalizzazione<\/strong>, sotto la co-presidenza del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale e del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.<\/p>\n

Il quadro economico internazionale nel 2022\u00a0 – segnato dal 2020 dall\u2019emergenza pandemica – \u00e8 repentinamente mutato con l\u2019insorgere del conflitto in Ucraina.
\nL\u2019inflazione elevata, i rincari delle materie prime, le difficolt\u00e0 di approvvigionamento di alcuni fattori produttivi, le strozzature nei trasporti e nella logistica, insieme all\u2019orientamento restrittivo della politica
\nmonetaria nei principali Paesi e all\u2019incertezza sull\u2019evoluzione del conflitto in Ucraina rappresentano un freno all\u2019economia mondiale, che si attende in rallentamento nel 2023. Di conseguenza, la congiuntura economica negativa si \u00e8 manifestata in tutte le filiere. In questo scenario globale, non sono stati risparmiati neanche i settori economici che negli ultimi anni hanno evidenziato le performances migliori e pi\u00f9 resilienti. Tra di essi, infatti, quelli che hanno subito maggiori impatti negativi sono il turismo o settori ad esso riconducibili come il trasporto aereo, soprattutto con riferimento al segmento internazionale.<\/p>\n

Nel documento finale sono state delineate le linee strategiche per il 2023, con le modalit\u00e0 di Promozione del Made in Italy e le Priorit\u00e0 di azione.<\/p>\n

In linea generale, l\u2019azione di sostegno all\u2019internazionalizzazione nel 2023 si svolger\u00e0 nei mercati maturi<\/strong>, ossia i principali mercati di sbocco per il nostro export, e nei mercati ad alto potenziale,<\/strong> ovvero in Paesi di speciale interesse per la compresenza di specifici fattori, quali l\u2019elevato potere di acquisto, l\u2019elevato numero di imprese italiane gi\u00e0 presenti, il clima d\u2019affari favorevole, il peso demografico e i margini stimati di sviluppo del nostro export.
\nInfine, l\u2019attenzione sar\u00e0 rivolta anche a quei mercati emergenti<\/strong> che presentano uno specifico interesse in una prospettiva di medio-lungo periodo, in ragione di un notevole potenziale di crescita segnalato da una maggiore apertura agli scambi internazionali e\/o da processi di trasformazione sociale e dei modelli di consumo.<\/p>\n\n\n\n
MERCATI<\/strong>
\nMATURI<\/strong>
\nGermania, Francia, Stati
\nUniti, Svizzera, Spagna,
\nRegno Unito, Giappone,
\nAustralia, Canada <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/td>\n

MERCATI AD ALTO
\nPOTENZIALE<\/strong>
\nPolonia, Repubblica Ceca, India,
\nVietnam, Messico, Brasile,
\nArabia Saudita, Turchia,
\nIndonesia, Malesia, Qatar, EAU,
\nCina, Corea del Sud <\/p>\n

 <\/td>\n

MERCATI<\/strong>
\nEMERGENTI<\/strong>
\nSerbia, Kosovo, Marocco, Algeria,
\nKenya, Senegal, Nigeria, Etiopia,
\nNiger, Mauritania, Costa d\u2019Avorio,
\nSudafrica; Per\u00f9, Cile, Colombia;
\nPaesi dell\u2019Asia Centrale (tra cui
\nKazakistan e Uzbekistan)<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

LINEE STRATEGICHEE PRINCIPALI AZIONI PER IL 2023<\/strong><\/p>\n

a) Digitalizzazione e e-commerce<\/p>\n